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Escriba Informática

Engaged employer

Muita exigência e pouca valorização - Técnico De Suporte I Escriba Informática Employee Review

2.0
10 May 2023
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Benefícios acima da média do mercado, ambiente bom de se trabalhar e colegas sempre dispostos a ajudar. Cursos de aprendizados, exemplo: Delphi e Trilha de Autodesenvolvimento. Auxilio Educação é muito bom.

Cons

Gestão só sabe cobrar os funcionários e não sabe valoriza-los, somente aqueles que estão "do lado" dele são valorizados e escolhidos para trilhas e cursos. De um tempo para cá tudo piorou no setor do Suporte, aumento exorbitante de funções e tarefas e 0 (ZERO) aumento na valorização e salário dos funcionários. O N1 realiza tarefas de N2 , N3 (Que no caso não existe) e Analista (Não serve para nada) quando precisa subir um chamado para o setor do desenvolvimento, que por sinal são e MUITO privilegiados, pois ficam Home Office, enquanto nós do Suporte precisamos vir todos os dias, não importa o tempo (Sol, Chuva, Frio ou Calor) ou como estamos (Doentes ou não ou com problemas particulares), estão nem ai para nós do Suporte, pois o mais importante para a empresa é o planejamento estratégico, pois caso o planejamento não dê certo a culpa é do operacional (Que somos nós do Suporte).

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4.0
6 Oct 2022
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Safety of employment, community, team players and working conditions

Cons

Payslip, working hours and not possible to take all weekends off

2.0
19 June 2026
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

A Escriba possui grande conhecimento do mercado cartorário, uma marca consolidada e muitos profissionais extremamente comprometidos com o negócio. A empresa conta com clientes relevantes e uma base importante construída ao longo de décadas. Há espaço para contribuição das lideranças e para participação em projetos de transformação, especialmente em áreas que ainda estão em amadurecimento.

Cons

Um dos principais desafios observados está na maturidade da liderança executiva e na consistência da gestão. Em diversos momentos, houve dependência excessiva de validações externas e dificuldade na tomada de decisões mais difíceis relacionadas a pessoas, prioridades e conflitos organizacionais. Também foi percebida baixa consistência nos alinhamentos estratégicos, mudanças frequentes de direcionamento e pouca previsibilidade na condução de algumas iniciativas. Projetos estruturantes acabavam sofrendo interrupções ou perda de prioridade antes de atingirem maturidade. A gestão demonstrou baixa orientação por dados na maioria das decisões, mesmo diante de indicadores, pesquisas de satisfação e sinais claros de clientes e equipes. Em muitos casos, percebia-se maior influência de grupos internos historicamente consolidados do que das evidências disponíveis. A empresa ainda apresenta forte dependência de pessoas específicas, especialmente em áreas técnicas, o que dificulta mudanças, reduz a velocidade de execução e cria barreiras para transformações mais profundas. No contexto da implantação e amadurecimento da área de Customer Success, faltaram clareza sobre expectativas e apoio executivo contínuo para sustentar as mudanças necessárias.

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