Le processus a commencé par un entretien avec la RH, suivi d’un entretien avec le manager pour discuter plus en détail des missions du poste. Ensuite, un cas pratique a été réalisé, avec un débrief mené par le N+1 et le N+2 pour échanger sur les résultats. J’ai également eu l’opportunité de rencontrer l’un des fondateurs, avant de recevoir un retour final, accompagné de propositions, de négociations, et de la validation définitive. En parallèle, il y a eu un suivi constant avec la RH tout au long des différentes phases pour assurer une bonne coordination.