en premier lieu un test en ligne a completer avant le premier entretient, puis deux entretient, en premiere lieu avec les RH, puis un entretient technique avec le manager des projets.

Présentation : L'entretien commence par une brève présentation du recruteur et de l'entreprise. Le candidat est également invité à se présenter et à fournir des informations sur son parcours professionnel. Évaluation des compétences : Le recruteur pose des questions spécifiques pour évaluer les compétences et les qualifications du candidat par rapport au poste à pourvoir. Cela peut inclure des questions techniques, des études de cas ou des tests pratiques. Évaluation du parcours professionnel : Le recruteur examine le parcours professionnel du candidat, ses expériences passées, ses réalisations et ses responsabilités. Il peut poser des questions sur les emplois précédents, les raisons du départ et les leçons tirées des expériences antérieures. Évaluation des compétences comportementales : Outre les compétences techniques, le recruteur peut également évaluer les compétences comportementales du candidat. Cela peut inclure des questions sur la résolution de problèmes, la prise de décision, la gestion du stress, le travail d'équipe, la communication, etc. Questions du candidat : À la fin de l'entretien, le candidat est généralement invité à poser des questions sur l'entreprise, le poste ou l'équipe. Cela démontre l'intérêt du candidat et offre l'opportunité de clarifier des aspects importants. Conclusion : Le recruteur explique les prochaines étapes du processus de recrutement, comme une deuxième entrevue, une évaluation complémentaire ou une décision finale. Les délais éventuels sont également abordés.

Le processus de l'entretien d'embauche comprend généralement la présélection des candidats, les entretiens initiaux et en personne, les évaluations supplémentaires, l'entretien final, la vérification des références et la décision d'embauche.