EvoBus interview questions

La première phase s'est très bien passée : entretien avec Manpower, mandaté par Evobus pour la recherche puis avec la direction RH d'Evobus, les premières phases sont très positives et je suis invité à un entretien sur site. Il est impératif de parler et de comprendre l'allemand pour le poste, ce qui ne pose pas problème. L'avant veille du rendez-vous, vers 18h, Evobus me demande par email : -de venir 45 minutes plus tôt que prévu pour participer à un exercice - de renseigner un test de personnalité. J'ai informé la société de ma disponibilité tout en demandant des précisions sur l'exercice en question. Aucun détail ne fut donné. J'ai également informé Evobus que je me plierai à un test de personnalité dans la mesure ou nous irions au bout du processus de recrutement mais pas avant. Après 2h30 de route sur une journée de RTT posée pour l'occasion, je me présente à l'usine. Je suis accueilli et rapidement assis dans une salle seul ou on me remet une feuille avec une brève description de la situation de l'usine et mon exercice démarre "faite nous une présentation autour de vos 100 premiers jours en poste" ; "quels actions pour muscler les pratiques d'approvisionnement". Evobus ne propose pas de café ou de bouteille d'eau et je me retrouve non pas en situation d'entretien mais bien en EXAMEN ou en CONCOURS. Je livre l'entretien au mieux, la responsable RH n'est pas présente, il y a 4 interlocuteurs qui ne sont pas là pour échanger mais pour écouter et analyser mes réponses. L'ensemble se déroule en allemand avec un petite pause en anglais. Un exercice surprise s'ajoutera au bout de 40 min, pour apprécier ma capacité à hiérarchiser des priorités. Je ressors rincé de l'échange et dois "harponner" le manager en poste pour gratter 5 minutes d'échanges et de débriefing. Je reprend la voiture pour mes 2h30 retours, très surpris de ce qui viens de se dérouler. Pas de visite du site, pas de café, pas un mot pour vendre le poste ou le site de Ligny...un entretien totalement à sens unique. En soit, tous ces éléments peuvent s'entendre si accompagné d'un retours d'expérience et d'un débriefing autours des objectifs et de la décision après entretien. Suite à l'entretien et malgré des relances de ma part, je n'ai jamais plus eu de signe de vie de la part d'Evobus. Seuls les efforts de Manpower ont permis de conclure le processus, sans aucun feedback d'aucune sorte. Pour résumé : je suis invité à un examen et non pas à un entretien, crame 5h de route sur la journée, ne me voit même pas proposé un café et me fais totalement ghosté après coup.

première étape: échange avec la responsable formation. deuxième étape: entretien avec le responsable contrôle de gestion accompagné d'une autre personne du service de contrôle de gestion. dernière étape: appel pour informer la décision