6 étapes : - entretien de screening RH (dans mon cas avec le potentiel manager, après avoir été baladé par un recruteur free-lance qui finalement est parti précipitamment du jour au lendemain 🚩) - entretien manager (très bien) - business case à faire chez soit et à présenter en présentiel (très bon fief de qualité, très doxumenté, très agréable) - prises de références (au moins 2) - entretien top management (changement des profils au dernier moment, j’en ai été informé une fois assis dans la salle de réunion, entretien mi-présentiel et mi-visio, pas le meilleur set-up pour une rencontre) - entretien de fit avec des employés