Processus d'embauche rapide en plusieurs étapes. Des entretiens très simples et très classiques. Cependant, lors d'un entretien, une ingénieure d'affaires s'est montrée particulièrement vicieuse et malsaine. J'ai très vite compris son petit jeu et j'aurai dû couper cours à l'entretien immédiatement. Elle est jeune, inexpérimentée éthiquement parlant et se croit légitime de mener son entretien de manière perverse. Absolument rien ne justifie de mener un entretien de cette façon : la malveillance délibérée n'a pas sa place dans un processus de recrutement. Conseil à la direction : veillez à ce que vos ingénieurs d'affaires adoptent des pratiques éthiques et professionnelles qui s'inscrivent dans une démarche psychologique saine. Il en va de la réputation de votre entreprise.