Premier entretien avec le Talent Manager, suivi dâun second avec la DRH France. Les Ă©changes Ă©taient de qualitĂ©, structurĂ©s et laissaient clairement penser Ă une suite positive du processus.
Puis plus rien.
Malgré ma relance à J+20 aucune réponse. Aucun feedback, aucun refus, aucun respect du candidat. Du ghosting pur et simple.
En tant que professionnelle RH, ce type de pratique est incomprĂ©hensible et totalement incohĂ©rent avec les standards actuels de la fonction. On ne peut pas se positionner comme une organisation exigeante en matiĂšre de talents tout en nĂ©gligeant Ă ce point lâexpĂ©rience candidat.
Le minimum attendu ? Un retour clair, mĂȘme nĂ©gatif. Cela prend quelques minutes, mais reflĂšte un niveau de maturitĂ© RH et de considĂ©ration fondamental.
Ici, lâabsence totale de communication en dit bien plus long que nâimporte quel discours sur la marque employeur. Câest un signal dâalerte sur les pratiques internes.