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Sentimos muito que a sua experiência conosco não tenha sido tão positiva. Há um ano e meio atrás criamos uma nova estrutura de liderança, que pudesse estar mais próxima das pessoas e inclusive levar a elas informações que antes estavam inacessíveis. Com certeza estamos num caminho de desenvolvimento e evolução desse papel internamente, obrigada por contribuir com o seu olhar sobre isso. No nosso mercado a questão salarial é bastante agressiva e nós participamos anualmente de pesquisas salariais locais e nacionais para entender a nossa competitividade em relação ao mercado no que diz respeito aos salários e benefícios, o que nos permite adotar uma estratégia salarial diferenciada e competitiva. Fizemos algumas mudanças de benefícios no ano passado, com o objetivo de melhor adequar a nossa realidade de negócio, como - por exemplo - a contratação de profissionais para trabalhar de forma 100% remota, adequação de espaço físico e do nosso auxílio de inglês.. Neste ano, fizemos uma mudança relevante no nosso benefício de vale-refeição/vale-alimentação, aumentando o valor recebido pelos nossos funcionários.
Aqui na ArcTouch nós também acreditamos que é importante separar desenvolvimento de carreira e reconhecimento financeiro (aumentos salariais e promoções). As oportunidades de crescimento existem tanto no nível mais micro de atuação dentro do próprio projeto de trabalho, quanto no nível mais macro a nível organizacional. A tradução disso na prática é feita entre a liderança e a pessoa, nas conversas de 1:1s voltadas para a discussão de objetivo profissional e oportunidades internas. O reconhecimento financeiro vem de um conjunto de fatores como resultados/range de impacto (o que), soft skills e alinhamento com os valores da empresa (como), pois conforme você se desenvolve na sua carreira, trabalha nos feedbacks recebidos e aproveita as oportunidades internas, você consegue gerar melhores resultados para a empresa como um todo :)