Pros
A empresa tem produto e mercado robustos, e transmite bastante estabilidade. A remuneração é aceitável (desde que você mantenha cobrança constante, caso contrário você é explorado) e os benefícios são bons.
Os colaboradores são em geral simpáticos e colaborativos.
O modus operandi da diretoria de tecnologia da empresa é contratar pessoas inexperientes e capacitar através de responsabilização, Isso traz pontos positivos e negativos; é uma boa opção para pessoas sem experiência terem um desenvolvimento técnico rápido - baseado quase exclusivamente na aplicação prática, visto que o desenvolvimento teórico durante expediente é inexpressivo, dado que mesmo espaços como PDI acabam sendo direcionados por demandas. Estagiários atuam como juniores, juniores atuam como plenos, e plenos atuam como seniores. Seniores são uma parcela muito pequena (em dado momento do ano passado, havia um único). Dentro do escopo de atuação, você tem liberdade para assumir responsabilidades de maneira proativa.
Cons
Na mesma linha, a proatividade resulta em cobranças, sem um reconhecimento proporcional. Pessoas (no plural) excepcionais com mais de cinco anos de empresa e muita responsabilidade somada são categorizadas (e remuneradas) como plenos. Isso faz com que pessoas promissoras entrem na empresa, se capacitem, ganhem contexto e relevância, e depois de estagnarem saiam da empresa - inclusive, gerando o apelido de "escolinha de plenos" -, sobrecarregando os outros colaboradores - em gerais recentes, logo inexperientes.
A palavra que define a empresa é "mesquinha" - ordinária, birrenta. Uma das diretrizes é "empresa > time > colaborador", porém de certo modo se é negligenciado que os colaboradores formam a empresa. Situações que genuinamente e puramente beneficiem colaboradores são raras, pois a empresa não parece perceber valor. O RH carece profissionalismo, e é de maneira geral inimigo dos colaboradores - embora tenha havido uma movimentação recentemente com a troca de gerência (saída da mulher do CEO do cargo de chefe de RH). Situações absurdas acontecem frequentemente (desde mais sérias, como pessoa do RH diretamente proferindo xingamento para colaborador, até mais insignificantes, como não abono de 2h para assistir o jogo do Brasil na copa de casa. Há uma política de trabalho 100% presencial (que é questionável, porém explicita para os colaboradores desde o momento da contratação), que virou uma certa obsessão - a ponto de em alguns casos não poder trabalhar meio período de casa para receber uma encomenda. Os cargos mais altos da empresa - inclusive de gerência - são ocupados em geral por pessoas que estão na empresa há aproximadamente 10 anos (CTO, Principal Engineer, gerentes, especialistas...), inclusive constituído por algumas pessoas em sua primeira experiência profissional. Tecnicamente, todos são de fato muito capacitados; porém os impactos na gestão de pessoas é nítido.
Obviamente, para tudo acima há exceções. Alguns coordenadores são excepcionais, e certamente há bastante mérito na constituição da empresa - mas. num geral, ou você se acomoda ou você tem uma experiência frustrante, pois a cultura da empresa é assim e é propositalmente assim. E cultura, assim como personalidade, não se muda de maneira tão simples.
