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Palmer Consulting

Is this your company?

Cabinet qui fait rêver mais la réalité est bien différente... - Consultant Palmer Consulting Employee Review

1.0
20 July 2021
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

-Ambiance avec les autres collègues -Séminaires très qualitatifs

Cons

-Missions inintéressantes qui se rapprochent plus de l'intérim que du conseil - Les associés survendent les CV auprès des clients, placent des ressources sur n'importe quelle mission pourvu que cela rapporte, tout en gardant leur ligne directrice "Business First" - Responsabilité du développement commercial qui repose sur les consultants, à se demander quel est le rôle des associés -Bonus collectifs basés sur des objectifs non atteignables -Primes de vacances non versées -Turn over très important - Plusieurs consultants ont d'ailleurs eu leur période d'essai rompue (au bout de 2 semaines environ) car la mission sur lesquels ils étaient a pris fin subitement.

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4.0
22 Sept 2023
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Great people and flexible. Nice Office.

Cons

You will be going in the field and doing the time consuming (not as nice) work. You will be called outside of business hours and told to go into the field in the morning at midnight.

1.0
31 Dec 2024
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

- Excellente ambiance entre les consultants (soutien, lien, partage) - Office manager au petit soin pour accompagner les consultants

Cons

- CV des consultants trafiqués et faux profils créés - Direction du cabinet absente et inexistante - Peu voire pas de suivi de mission - Racisme, sexisme et autres discriminations Palmer est un cabinet à deux images : l’une sur le papier s’accompagne d’un beau discours et donne envie de s’investir tandis que l’autre montre un cabinet bien loin de la réalité : - Palmer n’a jamais compté plus de 20 collaborateurs (en excluant stagiaires et alternants), le message de 30 voire 50 collaborateurs est mensonger. - Il n’y a aucun programme de formation (seulement des e-learning coursera à réaliser), c’est aux consultants de s’auto-responsabiliser et de s’investir dans les formations souhaitées, - L’équipe commerciale fait du forcing pour vendre ses consultants quitte à inventer des expériences, compétences et des CV, - L’accompagnement de carrière des consultants est inexistant (entretien annuel d’évaluation non-complété par la direction, absence de tout feedback), - Une direction qui semble donner la priorité à l’auto-facturation de ses associés via des SARL nominatives tout en s’assurant le versement de dividendes plutôt qu’au développement humain du cabinet. En synthèse, Palmer est un cabinet où vous avez une grande autonomie en mission et où vous pouvez compter sur les consultants et l’office manager pour du soutien et de la collaboration. Si vous avez d’autres attentes et souhaitez vous appuyer sur la structure et la direction pour vous développer professionnellement (compétences, missions), ne perdez pas votre temps, ne rejoignez pas Palmer.

5
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