In het begin heb ik 20 minuten gepraat met een vrouw van personeelszaken in Amsterdam, die daarna een telefonisch praatje geregeld heeft met een deel van het team in Amsterdam. Dit was een paar dagen later en duurde een uur. Ongeveer een dag later werd ik gevraagd om naar Amsterdam te gaan voor persoonlijke interviews. Booking.com zou boeken en voor de vluchten en het hotel betalen. Ik had in totaal 4 uur aan interviews, 3 sessies met verschillende technische jongens, opgevolgd door nog een sessie met personeelszaken. De technische interviews bestonden uit een paar tastende vragen die gedetailleerde en uitgebreide antwoorden nodig hadden. Alle interviewers wilden graag de dot.com aard van hun bedrijf benadrukken waar snelle veranderingen/implementaties normaal zijn. Ik moest 4 dagen wachten voordat ik uiteindelijk afgewezen werd omdat ze vonden dat de omgeving niet goed samenging met mijn ervaring die ik over de jaren verzameld heb.

Het interviewproces bestaat uit eerst een telefonisch interview met twee technische mensen. Ze stellen geen quizvragen, maar lijken meer geïnteresseerd in het praten over mijn ervaringen uit het verleden en de eventuele relatie met hun omgeving. Het lijkt er sterk op dat ze geïnteresseerd zijn in het aannemen van mensen die al kunnen doen wat ze doen en zijn niet geïnteresseerd in het opleiden van mensen. Na het telefonisch interview werd een videoconferentie via skype gepland met twee extra technische mensen. Ze stelden weer erg vergelijkbare vragen over mijn ervaringen uit het verleden, de grootte van de omgeving waar ik in werkte, hoe het zit met schaalvergroting van systemen, behoorlijk wat MySQL specifieke prestatie-analyse vragen, veel over capaciteitsplanning etc.