Tras un largo proceso de seis entrevistas —en las cuales fui avanzando en la estructura jerárquica hasta reunirme con el Sr. Arturo Braniff, CCO / Chief Commercial Officer—, la empresa ni siquiera se tomó la molestia de informarme que no seguirían adelante con mi proceso. Me di cuenta de ello al preguntarle a la responsable de RR. HH. cuándo me notificarían la decisión final; fue entonces cuando me enteré de que el responsable de la vacante «se había ido de vacaciones».
Un proceso de selección tan exigente requiere una gran inversión de tiempo y energía por parte de los candidatos; lo mínimo que esperaba era que la empresa demostrara la misma profesionalidad y estuviera a la altura de esa exigencia.
The process took 5 days. I interviewed at Medtronic (Santa Rosa, CA) in June 2011
Interview
This interview took five hours with five people. I did not get the job, no one did. The more I talked with people the more I realized the home office in Minneapolis was calling all the shots. The corporate culture in Minneapolis does not match the people in Santa Rosa. A week after, I emailed the recruiter to see if anyone was hired, no response. I found a re-listing of the job this morning. This was a public relations job.
The interview process was tedious and unnecessary. Why not just have someone in Minneapolis act as a mouthpiece for the management, no one in California will pay attention anyway.