Pros
En su momento tenía buenos compañeros de equipo, ahora trabajo con toda gente de afuera. Dan clases de Ingles. Y tienen buena prepaga.
Cons
Liderazgo y Estructura: Los puestos de decisión están ocupados por perfiles con mucha antigüedad que no se han adaptado a las tendencias actuales del mercado tecnológico. Esto genera una cultura cerrada a la innovación. Calidad Técnica: Existe una falta de control sobre los entregables de los vendors. No se aplican revisiones técnicas ni procesos de validación, priorizando la entrega por sobre la calidad del producto final. Gestión de Personas: Los mandos medios carecen de la formación técnica necesaria para evaluar el desempeño de sus equipos, lo que deriva en liderazgos autoritarios y una gestión basada en la afinidad personal más que en el mérito. Transparencia en Feedback: Las evaluaciones 360 no garantizan el anonimato. RRHH identifica a quienes responden, lo que rompe la confianza y desincentiva la honestidad. Metodologías Ágiles: Se utilizan los nombres de los roles (Scrum Master, etc.), pero no se aplican las prácticas reales (Dailies, Retrospectivas). Es un "Agile" solo de etiqueta. Micromanagement: Existe una vigilancia excesiva sobre el cumplimiento de horarios y presencia física, incluso en situaciones de emergencia personal, lo que demuestra falta de flexibilidad.